Otellerde Bina Ihtiyac Programı Arastırması.... - WwW.CaNFRM.CoM || Nete Hayat Veren Tek Forum
WwW.CaNFRM.CoM || Nete Hayat Veren Tek Forum
Reklam Vermek İçin reklam@canfrm.com
Geri git   WwW.CaNFRM.CoM || Nete Hayat Veren Tek Forum
> ..:: CaNFoRuM EĞİTİM VE ÖĞRETİM ::.. > Üniversite > Üniversiteler İçin Ödev Arşivi

-
!!! Hemen Ücretsiz Hızlı KAYIT OL !!!
! FORUMDAN YARARLANMAK İÇİN ÜYE OLUN ! Sadece 30 sn de üye olabilirsiniz !!

Kullanıcı Adı : Şifre : Şifre Doğrulama : E-Mail: E-Mail Doğrulama :
Doğum Tarihi :      
Grafik Doğrulaması
  Forum Kurallarını Okudum !!! Forum Kuralları !!! 

Otellerde Bina Ihtiyac Programı Arastırması....

Üniversiteler İçin Ödev Arşivi icinde Otellerde Bina Ihtiyac Programı Arastırması.... konusu , OTELLERDE BİNA İHTİYAÇ PROGRAMI ARAŞTIRMASI ÖZET Altı bölümden oluşan bu araştırma, otel ihtiyaç programı girdilerini ve bunları etkileyen faktörleri ortaya koymak amacındadır. Giriş bölümünde, konunun önemi ve araştırmanın kapsamı açıklanmıştır. ...



Konu Bilgileri
Konu Basligi
Otellerde Bina Ihtiyac Programı Arastırması....
Görüntüleyenler
 
Yeni Konu aç Cevapla
 
LinkBack Seçenekler Stil
Alt 30-12-2007, 02:03   #1
EBEDİ CANLI

OzGeCaN - ait Kullanıcı Resmi (Avatar)
OzGeCaN İletisi:
durum belirtilmemiş.
Üyelik tarihi: 28-11-2007
Üye No:
231
Mesajlar: 3,719
Teşekkür Sayısı: 2,214
1,272 Mesajına 2,528
Teşekkür edildi
Tecrübe Puanı:
519519
Karizma Puanı :
77916605
Karizma Seviyesi:
OzGeCaN has a reputation beyond reputeOzGeCaN has a reputation beyond reputeOzGeCaN has a reputation beyond reputeOzGeCaN has a reputation beyond reputeOzGeCaN has a reputation beyond reputeOzGeCaN has a reputation beyond reputeOzGeCaN has a reputation beyond reputeOzGeCaN has a reputation beyond reputeOzGeCaN has a reputation beyond reputeOzGeCaN has a reputation beyond reputeOzGeCaN has a reputation beyond repute
Standart Otellerde Bina Ihtiyac Programı Arastırması....

Konuya Cevap Yazmak ve Linkleri Görmek İçin Kayıtlı Üye Olmanız Gerekmektedir...


OTELLERDE BİNA İHTİYAÇ PROGRAMI ARAŞTIRMASI

ÖZET

Altı bölümden oluşan bu araştırma, otel ihtiyaç programı girdilerini ve bunları etkileyen faktörleri ortaya koymak amacındadır.
Giriş bölümünde, konunun önemi ve araştırmanın kapsamı açıklanmıştır.
İkinci bölümde, turizm-otelcilik başlığı altında turizm ve otel kavramı anlatılmış, geçmişten günümüze turizm ve otellerin geçirdiği evreler hakkında bilgi verilmiştir.
Üçüncü bölümde, bir otel binasında, bina programlamanın ilk adımı olan planlama kararlarının neler olduğu anlatılmıştır.
Dördüncü bölümde, otel içi örgütlenme incelenmiştir.
Beşinci bölümde, otel içinde gerçekleşen eylemler ile bu eylemler sonucu gereksinim duyulan mekanların neler olduğu fiziksel özellikleri ile anlatılmıştır. Elde edilen sonuçlar altıncı bölümde sunulmuştur.

GİRİŞ
Sadece bir yer değiştirme hareketi olarak başlayan turizm, günümüzde başlı başına bir sektör haline gelmiştir. Konaklama tesislerinin başında gelen oteller, hanlar ve kervansaraylar ile başlayan gelişim sürecinin sonunda, bugün çağdaş yaşamın vazgeçilmez öğeleri olarak yerini almıştır.
Özellikle son yüzyılda, dünyada haberleşme ve ulaşım olanaklarının gelişmesiyle artan yolcu ve turist sayısı, konaklama ihtiyacını ve dolayısıyla otellere olan talebi arttırmış, tüm dünyada konaklama endüstrisinin bu hızlı gelişimi sonucu sayısız otel inşa edilmiştir.
Bu çalışmanın amacı, kent otellerinin günümüzdeki durumunu alıncaya kadar geçirdiği değişimleri ortaya koyarak, bir otelin ihtiyaç programı hazırlanırken tasarımcının ne gibi girdilere gereksinim duyacağını belirlemektir.

2. TURİZM- OTELCİLİK İLİŞKİSİ

2.1. Turizm ve otel kavramı
Dünya tarihinde seyahatin yani turizmin başladığı günden itibaren otelciliğin başladığı sanılmaktadır. Tarihi devirlerde insanlar giyinmeyi konuşmayı, pişirerek yemeyi keşfettikten sonra, insanın insana hizmet vererek kazanç sağlamasını uğraşı haline getiren turizme yönelmişlerdir.
Fransızca'dan Türkçe'ye alınan otel (L'HOTEL) kelimesinden anlaşıldığı gibi tüm dünyada otel ve hotel kelimeleri kullanılmaktadır.
Otel kelimesinin karşılığı saygın yeri olan misafirhane anlamındadır. Burada misafirhane, konaklama ve yeme-içme ünitelerini kapsamaktadır. Ayrıca sınıfına uygun standartta hizmet veren, güvenilebilen işletme anlamını da kapsamaktadır.
(Bayer, M. Zekai, Turizme Giriş, 1992)
1983 yılında çıkarılan 2634 sayılı turizm kanununun 67. Maddesinde ise oteller temel işlevleri müşterilerinin geceleme gereksinimlerini sağlamak olan, bu hizmetin yanında, yeme-içme ve eğlence gereksinimleri için yardımcı ve tamamlayıcı birimleri de bünyelerinde bulundurabilen en az 20 odalı tesisler olarak tanımlanmaktadır.

2.2. Dünyada turizmin ve otelciliğin gelişimi
Konaklama yapılarının ilk örnekleri Roma İmparatorluğu döneminde oluşan hanlardır. Bu dönemde hancılık profesyonel bir meslek olarak kabul edilmiştir. bu hanların sahipleri aileleri ile oturdukları evin bazı bölümlerini seyahat edenlere kiralıyor ve yolcular bir ev ortamında çoğu zaman tanımadıkları kişilerle aynı odada kalıyordu.
Orta Doğu 'da gelişen diğer bir konaklama yapısı da kervansaraylardır. Özellikle 13. yy'da Selçuklular döneminde inşa edilen ' Sultan Hanlar ' konaklama yapılarının tarihinde önemli bir yer tutar.










Sultan Han

Şehirler arasında kavşak noktalarında kurulan kervansaraylar , çoğunlukla iki katlı ve revaklı bir avluya sahiptir. Kervansaraylarda şehir hanlarından farklı olarak hamam , çarşı, ahır gibi mekanlar bulunur.
İmparatorluğun başından beri ortaya çıkan Osmanlı şehir hanlarında kervansaraylara göre daha gelişmiş bir plan şeması vardır. Han artık iki katlı olmuş; zemin katlar depo, ahır, tamirhane gibi servis kısımlarına ayrılmış, üst kat ise tamamen yolcuların konaklaması için kullanılmıştır.










Akçakale Kervansarayı









Osmanlı Şehir Hanı Plan Şeması

18. yy'da Aristokrat sınıf için Avrupa' yı gezmek, medeniyetin temellerini oluşturan sanat yapı ve öğelerini, özellikle İtalya gibi Akdeniz ülkelerini görmek iyi bir eğitimin vazgeçilmez parçası haline geldi. Ancak yine de turizm, elit kabul edilen çok küçük bir halk tabakasının uyguladığı bir aktiviteydi ve halkın büyük çoğunluğu için iş-tatil ayrımı gibi kavramlar gelişmediğinden bu tür aktiviteler düşünülemezdi.
18. yy sonlarında endüstri devriminin getirdiği toplumsal değişiklikler, günümüzdekine benzer modern otelcilik anlayışının ortaya çıkmasına yol açmıştır. Avrupa'da tarım ekonomisine dayalı topluluklarda hızlı bir nüfus artışı oldu. Bu hızlı nüfus artışından kaynaklanan ihtiyaçları karşılayabilmek için ülkeler ekonomilerini endüstrileştirme yoluna gittiler. Bunu sonucunda oluşan endüstri şehirleri, artık tarımla geçinemeyen halk için birer çekim noktası haline geldi ve Avrupa' da yoğun bir iç göç olayı başladı.
Toplumsal yaşamda turizm ürünlerine, konaklama yapılarına ve ulaşım araçlarına karşı en büyük talebi oluşturan geniş bir şehir nüfusu oluştu. Bu şehir nüfusu, toprağa bağlı olmayan sermaye birikimine sahip bir sosyal sınıf oluşturdu ve bu sınıf turizmin daha geniş kitlelere yayılmasını sağladı.
1830'larda temel ulaşım aracı olan at arabası yerini demiryoluna bırakmaya başladı. Demiryolu şehirlerin görüntüsünü temelden değiştirdiği gibi yolculuk alışkanlıklarını da değiştirdi. At arabalarına servis sunan hanların sayısı azalırken konaklama endüstrisi tren istasyonlarının çekim alanına bağlı olarak şehirlere kaydı. 1800 lerde şehir otelleri yaygınlaşmaya başladı. Amerika'da ilk otel 1794 yılında New York' ta ' City Hotel ' adıyla açıldı ve benzer nitelikteki konaklama yapıları diğer şehirlere de yayıldı. Ancak bu oteller sundukları hizmet yönünden büyütülmüş hanlardan ibaretti.
1829'da Boston ' da inşa edilen ve dönemin en lüks ticari yapısı olarak nitelendirilen ' Tremont House ' oteli ilk modern otel olarak tanımlanabilir. Bu otelde, iki veya tek kişilik 173 kilitlenebilir oda, lobi, toplantı mekanları, dahili banyolar ve Fransız mutfağından örnekler sunan bir restoran vardı.
(Çakırkaya, M. Emin, İstanbul'daki 5 yıldızlı lüks şehir otellerinde tasarımın gelişimi üzerine bir araştırma , 1994 )












Tremont House Oteli

Daha sonra oteller zamanla günümüzdeki hallerini almışlardır.

3. PLANLAMA KARARLARI
(Fizibilite Etüdleri)

3.1. Gereksinim Belirleme

3.1.1. Fiziksel Çevre Gereksinimleri : İklimsel konfor, işitsel ve görsel gereksinimler.
3.1.2. Mekansal Gereksinimler : boyutsal; en, boy, yükseklik,alan. Biçimsel;esneklik,mekanlar arası ilişki, malzeme.
3.1.3. Psiko-sosyal Gereksinimler : görsel ve işitsel mahremiyet, estetik ve sosyal gereksinimler.
3.1.4. Teknik gereksinimler : sağlık, güvenlik, yangın, deprem, taşıyıcı sistem,kaza, hırsız güvenliği.
3.1.5. Çevre Gereksinimleri : arsa, binaya ulaşım, açık alan gereksinimi.
(Önder, Deniz Erinsel, Kent Otellerinde Mekansal Kademelenmenin Değerlendirilmesi İçin Bir Yöntem, Doktora Tezi, 1995)

3.2. Yer Belirleme (Fiziksel Belirleme)

3.2.1. Çevre Faktörü :
İstasyon, otobüs terminali gibi ulaşım araçlarına yakın olması.
Parklar yeşil alanlar gibi doğa ile ilgili alanlara yakınlık.
Şehrin çalışma bölgelerine yakınlık.
Eğlence bölgelerine yakınlık.
Sakin bir bölgede bulunması.
Yaşamaya elverişli bölgede bulunması.
Ana giriş ve servis girişlerine imkan veren yolların bulunması.
Sanayi ve endüstri bölgelerinin gürültü ve dumanlarından uzak olması.
Otelde restoran, bar vs. mekanlar düşünülüyorsa, bunların işleyebilmesi için ana caddelerle ilişkili olması.

3.2.2. Arsa Faktörü :
Arsanın büyüklük bakımından uygun olması.
Arsa eğiminin uygun olması.
Arsanın çevre yollarla bağlantı imkanı.

3.3. Finansman Kararları

Ekonomik olabilirlik, planlamanın önemli adımlarındandır. Konaklama tesislerinde sermaye iki alanda kullanılır. Bina kabuğuna ve araziye yatırılan para ile bina içi donatıya yatırılan para. Bina kabuğunun değeri, içinde yer alan eylemlerin karlılığına bağlıdır. Bu yüzden günümüzde modern otellerde, aynı zamanda içinde birden fazla kullanım seçeneğine olanak veren planlamalara gidilmektedir.
William B. Tabler, ' Resort Hotels and Environment ' adlı kitabında oteller için maliyet yüzdelerini genel olarak vermektedir.

3.4. İşletme K ararları(Kullanım Kararları)

Müşteriyi seçtikten, bir program hazırladıktan ve projenin fizibilitesini belirledikten sonra, işletmeci hizmet edeceği sektörü, gereken mekanları ve ihtiyaçları ve de problemlere yaklaşımını belirten bir rapor hazırlar. Bu rapor işletmecinin, mimarın ya da herhangi bir uzmanın gelecek kararlarına temel teşkil edecek en önemli doküman olacaktır.
Yatak odaları sağlanması, yemek satışı, içki satışı, kongre, özel yemek, sergi ve büfeler için mekan sağlanması, rekreasyon olanaklarının kullanımı ve buna bağlı diğer satışların hangilerinin yapılacağının belirlenmesi işletme politikasını oluşturur.
(Hazneci, Z. Teoman, Otellerde Bina İhtiyaç Programı Araştırması,Y.Lisans Tezi,1983)

4. OTEL İŞLETMELERİNİN ÖRGÜTLENMESİ: OTEL OPERASYONLARI

Bir otel binası içerdiği operasyonlara göre incelenirse aşağıdaki bölümlere ayrılır:
Odalar Departmanı
House Keeping Departmanı
Yiyecek ve İçecek Departmanı
Mühendislik Departmanı
Personel Departmanı
Muhasebe Departmanı
Pazarlama Departmanı

4.1. ODALAR DEPARTMANI

Ön büro
Rezervasyon
Kayıt
Posta, mesaj
Danışma
Kasa
Konsiyarj
Servis
Doorman
Bellboy

Odalar departmanı içindeki en kritik karar, oda tarifesini ve toplu toplantı, kongre ve tur grubu pazarları ile hafta sonları ve sezon dışı indirimlerinin ana hatlarını belirlemektir.
Tarifeleri çok yüksek olarak belirlemek işleri bozabilir. Öte yandan çok düşük olarak belirlemekse doluluk oranlarını artırır, ancak sabit maliyetlerin karşılanmasını güçleştirebilir. İşletmeler , fiyat ile doluluk arasında en büyük karı sağlayacak uygun dengeyi bulmak çabasındadır.
Havayollarında olduğu gibi, otel ürünü çok çabuk bozulabilmektedir. Boş bir odadan sağlanacak gelir asla yerine konulamaz. Bu yüzden odalar departmanı, rezervasyonların alınması, check-in , check-out ve diğer fonksiyonların yanısıra odaların fiyatını ve mevcudiyetini, rekabetin yüksek olduğu bir pazarda sürekli olarak ayarlamaktadır.
Otel yönetimi, müşterileri daha iyi ağırlamak ve tekrar gelmelerini sağlamak için düzenli olarak yeni prosedürler ve servisler uygulamaya koyar. Bunlar, ekspres check-in ve check-out (müşteri resepsiyona bırakacağı bir kartla atrılacağını belirtir, hesabı daha sonra kendisine fatura edilir ve böylece kasada kuyrukta beklemesi önlenir) ,kulüp katı hizmetleri (yukarı bir kattaki konsiyarj masasında rezervasyon ve hesap ödeme) ve elektronik sistemleri(uyandırma, mesaj ve posta hizmetleri) kapsar.

4.2. HOUSE KEEPING DEPARTMANI

Temizleme
Odalar
Genel kullanım alanları
Back of house alanları

Çarşaf temini
Çarşaf deposu
Üniforma dağıtım

Dekoratif düzenleme
Drapeler, mefruşat, halı
Periyodik boyama

Yatak odasının house keeping operasyon detaylarında biraz esneklik olduğu için; servis asansörlerinin sayısı, yatak odası katlarındaki çarşaf odası boyutları gibi planlama tavırlarına bağlı olarak, çarşaf sepetlerinin depolanması veya yatak katları depo odalarının her öğleden sonra veya her sabah vardiya değişiminde kullanılması için değişik prosedürler oluşturulmuştur.
Küçük ölçekli onarımın ve düzenleme işinin (refurbishing) yönetimi ve koordinasyonu genelde yönetici house keeping yöneticisi tarafından yönlendirilir. Daha büyük onarımlar ve dekorasyon işleri mühendislik departmanına aittir. Ayrıca, house keeping görevlileri tyarafından yapılan işlerin kayıtları da tutulur.


4.3. YİYECEK VE İÇECEK DEPARTMANI

Satın alma ve depolama
Sipariş
Dağıtım
Depolama

Mutfak
Yiyecek hazırlama
Pişirme
Bulaşık yıkama
Çöp

Restoran servisi
Karşılama
Servis personeli/ garson
Komi
Kasiyer

İçecek servisi
Barmen
Garson

Büyük ve yüksek kaliteli işletmelerde ,oda servisi,otelin ünü ve başarısı için kritik öneme sahiptir. Lüks otellerde, kolay yiyecek ve içecek hazırlanması veya son tepsinin oluşturulması için, her yatak katında bir hazırlık mutfağı vardır. Hazırlık mutfağı alanı, tost ve kahve makineleri ile çatal bıçak takımları, cam takımlar ve masa örtülerini içerir.
Çoğu ticaret ve kongre yatırımları işletmelerine,check-in ile birlikte continental kahvaltı,çay, kokteyl,hafif yemek ve magazinlerin sunulduğu açık salonları birleştiren konsiyarj veya executive katlar eklemişlerdir.


4.4. MÜHENDİSLİK DEPARTMANI

Onarım ve Bakım

Enerji yönetimi
Monitör ekipmanı
Analiz
Koruma ölçüleri
Güvenlik
Müşteri koruması
Yatırım koruması
Yangın güvenliği

Otel açılışının ilk yıllarında, mühendislik işleri, küçük onarımlar ve bakımlardan ibarettir. Otel yaşlanırken, büyük renovasyon ve tekrar dekorasyon işlerinin takviminin programlanması, odaların, yatak katlarının, restoranın veya diğer genel kullanım alanlarının kapalı kalma süresini minimalize etmek için önemli hale gelmiştir. Sonuç olarak bu işler genelde talebin en düşük olduğu günlerde veya sezonlarda yapılır.

4.5. PERSONEL DEPARTMANI

İşe alma
Eğitim
İdare
Personel planlaması
Yardım
Programlama
Güvenlik

Otel endüstrisi personelini sistematik olarak eğitmek istemektedir. Büyük oteller bu süreci daha iyi yapılandırmak ve kontrol etmek için, yalnızca alt düzey elemanlar için değil yöneticiler için de eğitim departmanları kurmaktadır. Çoğu otel şirketleri, yönetici pozisyonlara girmeye hazırlananların öncelikle ortak eğitim programına katılmasını istemektedir.

4.6. MUHASEBE DEPARTMANI

Bütçe, genel müdürlerden ve departman müdürlerinden gelen garanti rezervasyonlar, doluluk projeksiyonları, yiyecek içecek tahminleri, satın almadan gelen mobilya, demirbaş ve ekipman rakamları ve departmanların kadrolama isteklerini baz alan satış datalarını kapsayan yönetim raporlarına dayandırılır.

4.7. PAZARLAMA DEPARTMANI

Satış
Banketler
Kongre servisleri
Halkla ilişkiler
Pazarlama departmanının başlıca fonksiyonu grup rezervasyonu yapmaktır. Grup rezervasyonlarında, kağıt üzerindeki fiyatlardan indirim yapılır. Gruplar, iş ve tur gruplarından ve hatta havayolları veya devletin düzenli şekilde blok oda rezervasyonuna ihtiyaç duyduğu gruplardan oluşur. İndirim aynı zamanda tek müşterileri çekmek için bir stratejidir.
(Sönmezer, Bilge, Otellerde bina yönetimi, Y.Lisans Tezi, 1998)


5. OTEL İÇİ EYLEMSEL VE MEKANSAL DAĞILIM
bir oteli eylemsel ve mekansal olarak bölümlere ayırmada çeşitli yaklaşımlar bulunmaktadır. Bunlardan biri;
Yönetim
Yatak katı
Ortak mekanlar
Hizmetler

















Kullanıcının İlişkiye Geçtiği Mekan Sıralaması


5.1. Yönetim: Yönetim bölümü otelin büyüklüğüne, yıldızına, verdiği hizmetin çeşidine göre değişim gösterir. Bazı kaynaklar bu bölümü, ön büro ve ofisler olarak iki kısımda incelemişlerdir. Ön büroda resepsiyon görevlisi, vezne görevlisi bulunur. Ofisler ise çeşitli departmanlardan oluşur.
5.2. Yatak katı: Bir otelin yatak katında , yatak odaları, süitler, konuklar ve servis için ayrılmış düşey sirkülasyon,yangın merdiveni, çamaşır deposu ve bazı durumlarda servis mekanı bulunur.
5.3. Ortak mekanlar: Otele genel yaklaşım,lobi, yemek ve içki servisi verilen mekanlar, balo, toplantı salonları gibi mekanlar ile rekreasyon aktiviteleri, otopark alanı bu kategoride ele alınır.
5.4.Hizmetler: Mal kabul, yiyecek hazırlama ve depolama, personel bölümü, çamaşırhane, kat hizmetleri, mühendislik ve mekanik bölümleridir.
(Önder, Deniz Erinsel, Kent Otellerinde Mekansal Kademelenmenin Değerlendirilmesi İçin Bir Yöntem, Doktora Tezi, 1995)

5.1. YÖNETİM: Otelin yönetildiği, kararların, servis bölümlerine direktiflerin verildiği, personel organizasyonunun belirlendiği alandır. Otel müdürü, müdür yardımcısı, sekreterler, satış müdürü, muhasebe, personel servisi, satın alma, kontrol, kayıt gibi mekanlar, kendi içlerinde alt mekanlar içeren yönetimsel birimlerdir. Ayrıca sağlık ve ilkyardımla ilgili mekanlar da bulunabilmektedir.

5.2.YATAK KATI: Yatak odasının tanımlanabilmesi için, elemanı olduğu otel mekanı içinde değerlendirildiği gibi alt elemanı olduğu yatak katı ölçeğinde de ele alınması gerekmektedir.
Otellerde standart odalar dışında, otelin sınıfına ve müşterilerin türüne göre belli bir oranda 'suite' olarak adlandırılan daha büyük alana ve üstün donanımlara sahip odalar bulunur. Bu tür odalar genellikle otelin tüm oda adedinin %10-20 sini kapsarlar.
Yatak katlarında, yatak odalarının ekonomik nedenlerle toplam kat alanının en az %70 ini kapsaması gereklidir. Odaların ıslak mekanları bitişik tasarlanarak tesisat döşeminde ekonomi sağlanabilir.
Konuk odasına geldiğinde bagajlarını bagaj rafı üzerinde bulmalı. Temiz, havalandırılmış odasında banyo yapabilmeli, istediği zaman oda servisinden yararlanabilmelidir.













Standart Otel Odası ve Süit Oda

5.3.ORTAK MEKANLAR: Oturma, dinlenme, yeme-içme, çalışma, eğlence, kutlama gibi ihtiyaçların karşılandığı mekanlardır.

Lobi: Bu bölümde konuklar oturup dinlenecek, günlük gazetelerini okurken çeşitli kokteyl ve içki servislerinden yararlanacaklardır. Burası konukların odaları dışında oturup konuşacakları, birşeyler içip hafif yemekler yiyebilecekleri bir mekandır.
İlişkili olduğu eylem alanları; kabul holü, ön büro, yiyecek- içecek alanları, satış birimleri, wclerdir. Oda başına gerekli alan, 0.775 m2 dir.

Restoran: Konuklar öğle ve akşam yemeklerini burada yiyebileceklerdir. Çeşitli oturma gurupları oluşturulacak ve servis ana mutfaktan yapılacaktır. Açık alanlarda oturma olanakları sağlanabilir.
İlişkili olduğu eylem alanları; lobi, bar, mutfak ve wc lerdir. Oda başına gerekli alan, 1.35 m2 dir.

Kahvaltı Salonu: Sabah kahvaltıları için ayrı bir salon yapılmalı veya sabahları kafeteryanın bir bölümü bu fonksiyonu üstlenmelidir.
İlişkili olduğu eylem alanları; mutfak, wc, yatak katları. Oda başına gerekli alan, 0.80 m2 dir.

Gece Kulübü: Konukların, özellikle akşamları yemek yiyebilecekleri, dans edebilecekleri ve içki içebilecekleri bir gece kulübü bulunmalıdır.
İlişkili olduğu eylem alanları; lobi, ön büro, mutfak,wc. Oda başına gerekli alan, 0.80 m2 dir.

Balo salonu: Konukların ve dışarıdan gelenlerin çeşitli ziyafetler veya sergi ve büyük toplantı amaçlarıyla kullanabilecekleri bir alan olacaktır.
İlişkili olduğu eylem alanları; mutfak, ön büro, wc lerdir. Oda başına gerekli alan, 1.27 m2 dir.

Çok amaçlı salon: Böyle büyük mekanların kullanıcı talebinin yoğunluğuna göre bölünebilir elemanlarla ayrılıyor olması önemli bir niteliktir. Bu tip mekanların strüktürel açıdan yatak katlarının altına gelmemesi tavsiye edilmektedir.

5.4.HİZMETLER: Mutfaklar, çamaşırhane, otoparktır.

Mutfak: Yeme-içme ile ilgili mekanların birden fazla kata yerleşme durumunda kat sayısına göre önemi ve sayısı artan, merkezi bir servis alanıdır. Restoranın alansal büyüklüğünün %50- %60 kadarının ayrılması optimumdur. Şu bölümleri içermektedir: erzak depolama, yemek hazırlama, yemek pişirme, yemek dağıtım servisi ve bulaşık yıkama yeri.

Çamaşırhane: Kendi kendine işleyen ve kuru temizleme servisi ile depoları bulunan bir çamaşırhane düşünülmelidir. Burada personelin çamaşırları, mutfaktan gelen çamaşır, yatak odalarından gelen çamaşır yıkanacak, konuk elbiseleri ile üniformalar temizlenecektir.
İlişkili olduğu eylem alanları; mutfak, kat ofisi, balo salonu, yatak katlarıdır. Oda başına gerekli alan, 1.15 m2 dir.

Otopark: Artan talep doğrultusunda çevresel ihtiyaçlara da cevap verecek kapasitede tasarlanması istenir. Beş yıldızlı otellerde oda sayısının %25 i, dört yıldızlı otellerde %20 si park yeri olarak ayrılmak zorundadır.
(Gerez, Yeşim, İstanbul'daki Beş Yıldızlı Lüks Şehir Otellerinde Yatak Odası Tasarımı Üzerine Bir Araştırma, Y. Lisans Tezi, 1994)
(Yüksel, Şükrü, Otel Binaları İhtiyaç Programı Araştırması, Y. Lisans Tezi, 1984)

SONUÇ

Oteller kar amacı ile oluşturulan işletmelerdir. Belirli bir ücret karşılığında konuklara öncelikle yatak ve yemek hizmeti sunarlar. Bir anlamda otel konukların rahatını sağlayan bir fiziksel çevre olarak tanımlanabilir. Bir otelden istenilen verimliliğin alınabilmesi için tasarıma girdi oluşturan programlamanın doğru bir şekilde hazırlanması gerekmektedir.
__________________

OzGeCaN isimli Üye şimdilik offline konumundadır View OzGeCaN's Photo Album   Alıntı ile Cevapla
Sponsored Links
Yeni Konu aç Cevapla
Tags: , , , ,


Bookmarks

Tags
arastrmas, arastırması, bina, ihtiyac, otellerde, program, programı


Konuyu Toplam 1 Üye okuyor. (0 Kayıtlı üye ve 1 Misafir)
 
Seçenekler
Stil



Şu Anki Saat: 23:32

eXTReMe Tracker
TOPlist
CaNFRM Sitemap
Powered by vBulletin® Version 3.8.0 Release Candidate 1
Copyright ©2000 - 2009, Jelsoft Enterprises Ltd.

These are the 100 most searched terms
Search Cloud
1715 seri cs 19. yüzyılda osmanlı devletinde ekonomik ve askeri alan ile eğitim alanındaki yenilikler 19.yüzyılda osmanlı devletinde ekonomik ve askeri alan ile eğitim alanındaki yenilikler adam brody resimleri almanca günler am resimleri atasözü nedir atatürk ün kadınlar hakkında söylediği sözler atatürk ün kadınlara söylediği sözler atatürk'ün kadınlar hakkında söylediği sözler atatürk'ün kadınlar ile ilgili söylediği sözler atatürk'ün kadınlara söylediği sözler atatürkün kadınlar hakkında söylediği sözler atatürkün kadınlar ile ilgili söylediği sözler atatürkün kadınlar için söylediği sözler atatürkün kadınlara söyledigi sözler atatürkün kadınlara söylediği sözler atatürkün kadınlarla ilgili söylediği sözler basit makine nedir basit makineler nelerdir bayan hırka modelleri bayram kredisi veren bankalar bebek yelekleri bindallı modelleri bolero örnekleri cahit arfın hayatı can forum canforum canfrm canfrm.com cinayet resimleri dizi frm duygusal ergen ebru gündeş2008 emo etekleri en güzel am en güzel am resimleri en güzel amcık resimleri en güzel amcıklar en güzel amlar geleneklerimiz ve göreneklerimiz güzel am güzel am resimleri güzel amcıklar güzel amlar hareketli smile istiklal marşının yazılışı kurdele nakışı nasıl yapılır küçük am resimleri küçük amlar matematikle ilgili karikatürler medal bugu melekler ve görevleri multi ko oya örnekleri pisagor bağıntısı porno galeri progmatic rüya sözlüğü samsung e250 temaları samsung tema seks tv seks tvi selena özdemir asaf seni bulmaktan önce aramak isterim şiiri süper aşk resimleri tesettür kıyafetleri www.canfrm.com xenon v900b özdemir asaf sana yeniden başlamak isterim özdemir asaf selena özdemir asaf seni bulmaktan önce özdemir asaf seni bulmaktan önce aramak isterim özdemir asaf seni bulmaktan önce aramak isterim şiiri öğretmen resimleri ... powered by Simple Search Cloud
!! Kullanici@CaNFRM.NET Uzantili Mail Adresini Alin !!

Dikkat-Bilgilendirme
Sitemiz bir forum sitesi oldugu için kullanicilar her türlü görüslerini önceden onay olmadan aninda siteye yazabilmektedir,
bu yazilardan dolayi dogabilecek her türlü sorumluluk yazan kullanicilara aittir,
yine de sitemizde yasalara aykiri unsurlar bulursaniz sikayet@canfrm.com email adresine bildirebilirsiniz, sikayetiniz incelendikten sonra en kisa sürede gereken yapilacaktir.
Report Abuse, Harassment, Scamming, Hacking, Warez, Crack, Divx, Mp3 or any Illegal Activity to abuse@canfrm.com


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577